Verimlilik Artışı

​

Her türlü verimsizliğin bize ilâve maliyet unsuru olarak yansıyacağını hepimiz biliyoruz. Biliyoruz da acaba bunun için gerekeni yapıyor muyuz? Rekabetin şiddeti amansız bir şekilde artarken, şirket yöneticileri olarak bizden beklenen yüksek verimlilik, kârlılık, nakit akışı artışı, vb. performans kriterleri hepimizin korkulu rüyası olmaktadır. Bunları sağlayabilmenin ilk koşulu da kuruluştaki tüm süreçlerin ideal olarak hatasız ve tekrar işleme gerektirmeyecek şekilde çalışabilmeleridir.

 

Dolayısıyla yapılacak ilk iş bu gereksiz, maliyet arttırıcı ve verimlilik düşmanı adımları ortadan kaldırmaktır. Tabii bunun için ilk sırada yapılması gereken de doğru verimlilik ölçütlerinin belirlenmesidir. Yanlış ya da verimlilikteki değişimlere yeterince hassas olmayan bir ölçütün seçilmesi, hem kurumlar hem de yöneticiler için kârlılıkta telafisi çok güç veya imkansız düşüşlere neden olabilir.

 

Pozitif Performans Danışmanlık, kuruluşlara aynı anda hem etkili olacak hem de etkin bir şekilde çalışacak süreçleri ve bunlara ait performans ölçütlerini belirleme ve izleme konusunda destek sağlamakta, böylece kârlılıklarıyla rekabette öne çıkmalarına yardımcı olmaktadır.